目标管理平台
目标对齐 → 过程追踪 → 业绩核算
帮助高管与人力资源部门管理 OKR 或 KPI 目标，让目标能落地，并实现业绩指标自动化核算。
15 天免费试用专业服务业最佳实践顾问一对一辅导
从目标到结果，让目标能落地
定目标
STEP 1上下级目标关联对齐，目标链路清晰可见
追过程
STEP 2执行计划到工作汇报，过程进展及时反馈
拿结果
STEP 3业绩指标数据自动统计，绩效评价有据可循
支持 OKR 和 KPI 两种目标管理方式
OKR 目标与关键结果
- 自下而上，自主制定目标并逐层向上对齐
- 强调自主性和创造力，更适合研发型组织
- 鼓励员工自主制定目标
KPI 关键绩效指标
- 自上而下，上级制定指标并逐层向下拆解
- 强调一致性和执行力，更适合销售型组织
- 限制员工添加和修改目标
上下级目标对齐，链路清晰
从个人到部门到公司，一条链看得见。
- 在我的目标一键查看直属上级和下级目标
- 在管理层级视图中查看多层树状目标
- 一键查看下属目标与单个指标业绩汇总
业绩指标核算，实时准确
指标不再是月底手工汇总的表格。
- 部门 / 个人业绩指标自动核算
- 根据指标权重计算整体完成率
- 单个指标团队完成数据汇总
- 目标管理员视图，团队目标轻松管理
- 个人目标看板，完成率实时更新
- 过程进展汇报，一键取数
目标管理员视图，团队目标轻松管理
管理员用表格看全团队的目标与完成率，改指标、加模板都不用找人。
- 指标建模，任意表单设置量化指标
- 目标模板，一键给一批人下发目标
- 表格化查看与调整员工目标
个人目标看板，完成率实时更新
打开系统第一眼就看到自己的目标进度，不用再翻表格、问主管。
- 个人目标放在首页最醒目位置
- 完成值与完成率随业务自动更新
- 进度落后或临近节点自动提醒
过程进展汇报，一键取数
汇报直接挂在目标上，进展、跟进与数据报表都在一处。
- 工作汇报关联目标，不再散在文档里
- 一键添加跟进记录，过程可追溯
- 一键插入指标报表，汇报里直接看趋势
4 项核心能力
每一条都对应一个具体动作，不是概念。
01
目标设定
OKR / KPI 逐级分解到部门与个人。
02
目标对齐
上下级目标可视化对齐，避免各跑各的。
03
进度跟踪
进度定期更新，偏差自动汇总。
04
绩效汇总
过程数据直接支撑考核。
产品之外，配套的服务
系统能独立上线，也可以由我们做实施、集成与后续运维。
已经在这些企业里跑起来
80,000+
累计安装租户
100+
中大型客户成功实施
3/4
专业服务企业占比
超 1000+ 家企业正在使用 SalesWork PSA
从专业服务到半导体与电子制造，他们的业务跑在同一套系统上。
