行业解决方案

服装行业

款多码多,畅销与库存最难平衡

一个季度几百个款、每款多个色码,卖得好的补不上、卖不动的压一堆 —— 我们把款色码、订货会与库存连起来。

款色码订货会售罄率
行业现状

服装行业的六个高频问题

款多、色多、码多,一张表管不住。

畅销款断码、滞销款积压

库存与在途分不清,补货靠猜。

单款成本算不准

面辅料、加工费、损耗分散在多张表。

订货会订单靠手工汇总

加盟商订单格式各异,汇总要几天。

多渠道价格乱

批发、加盟、电商政策不同,容易串货。

交期靠人工跟

面辅料到货、成衣进度说不清。

退换货与返单混乱

返单没记录,退换货对不上账。

典型流程

一单货,在你们公司怎么流转

横向是阶段,纵向是角色;箭头指到哪儿,交接就发生在哪儿。

设计
销售 / 订货
采购 / 生产
仓储
财务
设计 / 打样
订货会 / 订单
面辅料采购
成衣生产
入库 / 配货
零售 / 结算
分场景方案

三个场景,先让款色码清楚

款色码是这行的地基。

款色码与库存

畅销补得上、滞销看得见

按款 / 色 / 码建库存与在途,售罄率实时算。

怎么算:售罄率 = 销量 ÷ 上货量。

订货会订单

汇总不用手工

订货会现场下单,订单自动汇总到生产与采购。

怎么算:订单汇总时间从天级到分钟级。

单款成本

赚不赚钱看得见

面辅料、加工费、损耗归集到款,出毛利。

怎么算:单款毛利 = 收入 − 成本。

关键指标

这行的账,怎么算才算得清

款是经营的最小单位。

01

售罄率

销量 ÷ 上货量,按款色码

02

库存周转天数

平均库存 ÷ 日均销货成本

03

单款毛利

单款收入 − 面辅料 − 加工 − 损耗

04

返单率

返单款数 ÷ 上货款数

行业数据

这些数字,你大概都熟

常见区间,实际以你的现场为准。

200–800款一季的款式数量
3–8个单款的常见色数
4–10个单款的常见码数
40–70%季末售罄率常见区间
60–120天库存周转天数常见区间
3–6周订货会订单汇总周期(人工)
实施路径

三期上线,先建款色码

地基打好,后面才顺。

第 1–2 周

调研建模

款色码、渠道、订货会与成本科目。

产出:建模方案参与:商品 / 销售 / 财务
第 3–5 周

订货与订单

订货会下单、订单汇总与配货。

产出:订单可汇总参与:销售 / 商品
第 6–8 周

采购与生产

面辅料采购与加工进度。

产出:进度可查参与:采购 / 生产
第 9–10 周

成本与看板

单款成本、售罄与毛利看板。

产出:成本可算参与:财务 / 管理层
适合谁

什么样的企业该看这一页

  • 订单多品种小批量,交期紧
  • 物料、工单与成本分散在 Excel
  • 客户要求追溯或对账
  • 想上系统但不知道先上哪套

如果只是单一产品、流程也简单,先看轻量系统可能更划算。

怎么比

和通用进销存有什么不一样

通用做法我们
商品结构只有 SKU款 / 色 / 码三层,订货会可用
渠道单价格批发、加盟、电商分开定价
成本只算进价面辅料 + 加工 + 损耗
客户与案例

同行业也在这么做

行业不同,卡点很像:料、工、费说不清,交期答不出。

电子

多品种小批量的库存与齐套管理

BOM、批次与替代料上线,缺料预警前置。

效果:齐套率与库存准确率提升

查看案例
汽车

MES 生产执行与质量追溯

工单、报工、工序与质检上线,批次可追溯。

效果:交付节点算得准

查看案例
机械制造

设备台账与点检保养

设备档案、点检计划与维修记录线上化。

效果:非计划停机减少

查看案例
看全部客户案例

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从专业服务到半导体与电子制造,他们的业务跑在同一套系统上。

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常见问题

你可能想问

加盟商要开账号吗?

可开订货账号,也可由业务代下单。

电商平台能对接吗?

可以,常见平台通过接口同步订单与库存。

条码怎么管?

按款色码生成条码,出入库扫码。

返单怎么处理?

返单生成新生产单,关联原款。

先做哪块?

先做款色码 + 订货会,见效最快。

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