行业解决方案

能源电力

项目 + 运维双收入,结算周期长

电站与能源项目周期长、参与方多,建设期要控成本,运营期要靠运维赚钱。我们让两端的数据接得上。

建设+运维结算与对账工单闭环
行业现状

能源项目的六个高频问题

建设期和运营期,账要分开算。

建设成本超支

设备、施工、并网费用分散在多张表。

运维工单靠电话

谁去的、处理没处理,说不清。

结算周期长

发电量、电价、补贴口径不一。

多参与方对账难

业主、总包、分包数据不同步。

设备台账不全

设备型号、质保期、备件靠 Excel。

安全与巡检留痕

巡检记录在纸上,审计时补材料。

典型流程

一单货,在你们公司怎么流转

横向是阶段,纵向是角色;箭头指到哪儿,交接就发生在哪儿。

业主 / 客户
项目部
采购
运维
财务
立项 / 合同
设计 / 采购
设备到货
施工 / 并网
运维工单
结算 / 开票
分场景方案

三个场景,先管住成本与工单

建设与运维分开算。

建设成本

超支看得见

设备、施工与并网费用按项目归集,超预算预警。

怎么算:成本偏差率 = 实际 ÷ 预算。

运维工单

处理有闭环

工单派发、处理、验收与备件消耗全流程留痕。

怎么算:工单闭环率、平均处理时长。

结算对账

口径统一

发电量、电价与补贴口径统一,结算单自动生成。

怎么算:结算周期与差异率可统计。

关键指标

这行的账,怎么算才算得清

两端都要算。

01

建设成本偏差

实际成本 ÷ 预算成本

02

工单闭环率

已闭环工单 ÷ 总工单

03

运维毛利率

运维收入 − 人工 − 备件

04

结算差异率

对账差异 ÷ 结算金额

行业数据

这些数字,你大概都熟

常见区间,实际以你的现场为准。

5–20年电站 / 项目的运营周期
2–6套常见参与方的系统数量
30–90天结算周期常见区间
10–50人运维团队常见规模
2–8%运维毛利常见区间
4–12周运维工单系统上线周期
实施路径

三期上线,先做项目与成本

建设期先跑通。

第 1–2 周

调研建模

项目结构、成本科目与运维流程。

产出:建模方案参与:项目 / 运维 / 财务
第 3–4 周

项目与采购

立项、采购与到货。

产出:成本可归集参与:项目部
第 5–6 周

运维与巡检

工单、巡检与设备台账。

产出:工单可闭环参与:运维
第 7–8 周

结算与看板

结算单与经营看板。

产出:结算清楚参与:财务
适合谁

什么样的企业该看这一页

  • 订单多品种小批量,交期紧
  • 物料、工单与成本分散在 Excel
  • 客户要求追溯或对账
  • 想上系统但不知道先上哪套

如果只是单一产品、流程也简单,先看轻量系统可能更划算。

怎么比

和通用项目管理工具有什么不一样

通用做法我们
运维另买系统工单与设备台账用 Pass 自建
结算Excel 对账口径统一、自动生成结算单
成本月底汇总项目级实时
客户与案例

同行业也在这么做

行业不同,卡点很像:料、工、费说不清,交期答不出。

电子

多品种小批量的库存与齐套管理

BOM、批次与替代料上线,缺料预警前置。

效果:齐套率与库存准确率提升

查看案例
汽车

MES 生产执行与质量追溯

工单、报工、工序与质检上线,批次可追溯。

效果:交付节点算得准

查看案例
机械制造

设备台账与点检保养

设备档案、点检计划与维修记录线上化。

效果:非计划停机减少

查看案例
看全部客户案例

超 1000+ 家企业正在使用 SalesWork PSA

从专业服务到半导体与电子制造,他们的业务跑在同一套系统上。

东软
安世半导体
翼辉信息
上讯信息
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大湾区科创基金
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湃泊科技
西格林
常见问题

你可能想问

运维工单能移动端处理吗?

可以,手机接单、拍照回传。

设备台账怎么建?

按站点建台账,含型号、质保与备件。

能和电表 / 采集器对接吗?

可以,按协议接采集数据。

多主体怎么算?

按项目主体分别核算,集团合并。

先做哪块?

先做项目成本 + 运维工单。

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